“纪”录2025 | 新港园区：重拳整治基层顽疾 守护群众切身利益

“要锚定‘校园餐’、农村集体‘三资’等重点领域，紧盯薄弱环节持续发力，以钉钉子精神把‘集中整治’抓深抓实、抓出成效。”2025年12月5日，新港园区召开“集中整治”推进会，园区党工委主要负责同志在工作推进会上强调。

新港园区纪检监察工委坚持统筹推进、精准发力，主动建言献策，推动集中整治纳入园区重要议事日程。积极牵头搭建党工委统一领导、纪工委牵头协调、各部门各负其责、上下联动的工作格局，明确职责、整合力量、打破壁垒，凝聚起齐抓共管的强大合力。

为推动业务监督与纪律监督贯通协同，该园区纪工委联动园区各职能部门，明确分工清单、搭建协作平台，实现业务监管与纪律监督信息互通、措施互补、成果共享，推动两项监督深度融合、同频共振。党工委主要领导牵头包保重点项目，纪工委班子成员同步跟进，嵌入重点领域、关键环节开展精准监督。全年开展调研督导20次，深入村（社区）、学校、企业一线，现场把脉问诊、破解整治难题10余个，以有力监督推动部署落地见效。

同时，该园区纪工委聚焦群众反映最强烈、廉政风险最高的“校园餐”、农村集体“三资”等重点领域，安排相关室组对口联系，制定专项监督方案，联合业务主管部门下沉基层、直达一线，开展全方位、拉网式排查，把各类问题查深、查清、查透，为后续精准整治、系统治理筑牢基础，推动整治工作“一盘棋”推进、全链条发力。

为提升集中整治工作的精准性和实效性，新港园区纪检监察工委坚持问题导向，整合监督力量、创新监督方式，推动监督体系从“分散发力”向“协同高效”转变。

针对监督力量分散、标准不一的问题，纪检监察工委牵头从园区部门、国企纪委抽调业务骨干，组建联合监督组，通过集中办公、统一培训，变“单打独斗”为“兵团作战”，为破解“熟人社会”监督难题，该园区纪工委统筹开展跨区域、跨单位交叉检查，有效发现并推动解决了村集体资产租赁不规范、租金滞留等一批隐蔽问题。

为拓宽问题发现渠道，园区持续优化“信、访、网、电”举报平台，对实名举报实行优先办理、快速反馈。同时，加强与综治、财政、社发等职能部门的协同联动，建立“月沟通、季会商”的常态化线索共享机制，推动行政执法、审计监督中发现的问题线索及时移送给园区纪工委。针对群众身边不正之风和腐败问题线索，设立专门绿色通道，严格执行“领导包案、专班跟进、限时办结”机制。面对复杂疑难信访事项，创新实施“专班运作+领导包案+多元联动”工作模式，有力推动问题化解，实现了信访件办结率和群众满意度的双提升。

2025年，该园区累计受理并办结相关线索165件，办结率达100%，为维护群众切身利益、巩固整治成效提供了坚实保障。

“我们开展全域排查、全程督办，就是要让问题无处藏身，确保整改落地见效，让群众真正感受到整治带来的新变化。”2025年7月29日，新港园区集中整治办相关负责人到韦源口镇督导“集中整治”问题整改情况时表示。

发现问题不是终点，推动问题真改实改才是关键。新港园区纪检监察工委切实履行整改监督责任，牵头建立“问题、整改、责任”三张清单，制定专项履责清单，明确各项任务的主体、标准和时限，实行台账动态管理、逐项销号。班子成员采取“四不两直”方式，直接深入村社、学校、卫生院等基层一线，通过查资料、访群众、看现场等形式，实地核查整改的真实性与完整性，推动解决了一批群众反映强烈的问题。2025年，累计推动职能部门完成问题整改926个。

在推动问题整改的同时，该园区也注重强化问责机制。对整改不力、敷衍应付的，既追究直接责任，也倒查领导责任，并通过工作提示函、督办函及面对面谈话等方式，持续传导压力。为确保整改落实落细，该园区纪检监察工委组织开展常态化督导检查，深入一线与相关单位负责人及工作专班座谈交流，针对薄弱环节提出具体改进建议，形成了“发现问题、严实整改、跟踪督导”的工作闭环，保障整治工作扎实推进。

此外，该园区纪工委坚持将“当下改”与“长久立”紧密结合，深化以案促治。通过召开警示教育大会、专题民主生活会等方式，用身边事教育身边人。针对案件暴露出的制度漏洞和监管短板，向相关单位制发纪检监察建议书，推动完善制度机制。围绕基层“小微权力”运行，指导修订农村集体经济管理等系列制度，打好制度“补丁”，推动监管从“治标”向“治本”深化，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果，确保问题不反弹、整改见长效，让群众获得感、幸福感更加坚实。