习近平总书记强调：“老旧小区改造直接关系人民群众的获得感、幸福感、安全感，是提升人民生活品质的重要工作。”
黄石港区天园片区危旧房改造是全区危改试点项目，党委政府高度重视，人民群众广泛关注。黄石港区纪委监委以这项试点工作为“切口”，积极探索可复制、可推广、可借鉴的“天园样板”，推动政治监督具体化、精准化、常态化。
政治监督“三化”是实现政治监督有效性的基本要求和必要保证。在探索政治监督“天园样板”中，黄石港区纪委监委牢固树立“党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里”的政治意识，把政治监督嵌入到一项项工作、一件件事情中，以有力监督保障党中央决策部署落实落地。事实证明方向是对的，工作是卓有成效的。
本期刊登黄石港区委常委、区纪委书记、区监委主任彭华云的文章，推介他们的做法，供各地学习参考。
——编者
建立“三张清单”，推动监督具体见效
天园片区危旧房改造作为省市重点项目，既是关乎群众切身利益的重大民生工程，同时也是关系城市更新的重大发展工程。针对天园片区试点工程时间紧、任务重、标准高等情况，区纪委监委从细节入手，通过拟定“三张清单”，推动监督具体化本地化。
建立“人员到岗清单”。督促区直各部门按照区委要求上报人员安排计划并形成清单，区纪委监委每日安排专人对各单位人员到岗情况进行核查，督促未按安排到位的工作人员单位向专班说明情况，对无故脱岗、缺岗情况约谈单位主要负责人并督促整改到位。
建立“任务销号清单”。针对各片区专班划定的腾迁任务数，及时对接项目指挥部了解掌握完成情况。同时督促各包保部门每日梳理任务进展情况，针对工作中发现的难点、堵点问题及时调整工作措施，倒排工期，确保按期完成腾迁任务。
建立“重点问题清单”。主动收集监督过程中发现的和各单位反映的影响腾迁工作进展新问题，形成问题清单反馈。项目指挥部进行综合分析研判，作为整体推进腾迁工作的有效参考，同时为下一步精准调整监督重点、有的放矢开展监督提供指引。
聚焦“三个重点”，推动监督精准有效
针对初期签约进度缓慢的情况，区纪委监委突出问题导向，结合开展监督情况，将监督重点聚焦到“关键少数”“重点环节”“突出问题”上，进一步提升监督的精准性。
盯紧“关键少数”。督促区直各部门“一把手”和班子成员严格落实区委工作安排，带头带队深入天园一线入户开展腾迁工作，先后对12家工作进展迟缓，任务完成率靠后的单位“一把手”进行约谈，要求说明原因并提出下一步工作目标和具体措施。
盯紧“重点环节”。针对部分干部对腾房政策不熟悉，面对群众咨询无法给出详细解读，难以取得群众信任的问题，提请项目指挥部印制《危旧房改造项目政策汇编》发放给干部学习，同时督促4个片区组织200余名干部开展闭卷测试，不达标者进行补考，切实提升人员业务水平。监督组随机向群众了解核实情况，倒逼党员干部履职尽责。
紧盯“突出问题”。针对监督检查中发现的疲劳厌战等问题，监督专班注重突出精准问责的正确导向，合理把握问责尺度，跟踪问效整改情况。坚决杜绝“一督了之”、问责泛化。对监督中发现的先进典型及时通报，区委先后对2名在签约一线实绩突出的干部进行重用、晋升，有效激发了党员干部干事创业热情。
完善“三项机制”，推动监督常态长效
在具体工作中，区纪委监委注重优化监督方式方法，在天园项目监督周期内，实行“日通报”“周反馈”“月考评”三项机制，着力构建监督闭环，进一步突出监督的服务保障功能，推动监督常态长效。
日通报。对接项目指挥部，在每日工作动态中设立专门板块，梳理汇总当天监督检查情况并予以公开通报，将问题具体到人，责任压实到位。
周反馈。结合监督情况，梳理各单位遇到的困难及需求，每周集中向项目指挥部进行反馈，协助指挥部对腾迁工作进行整体调度。
月考评。每月对各单位工作开展情况进行纪律作风评价并提供指挥部参考，助力营造你追我赶、争先创优的良好氛围。三项机制的组合运用，显著提升了工作效率，实现了由前期60天仅签约200户到后期20天即签约300户的巨大转变。
